Executive Certificate Installation et gestion d’officine

• Formuler une problématique stratégique
• Analyser l'environnement interne
• Identifier les ressources internes, Diagnostic interne et externe, SWOT, Stratégie locale, Business Plan, KPI & pilotage
• Formuler une stratégie de développement
• Définir des choix cohérents avec la stratégie locale et les indicateurs clés
• Prendre des décisions stratégiques, Intégrer contraintes logistiques et financières
• Décliner la stratégie locale en plan d'action managérial, Mobiliser les ressources humaines internes
• Conduire les actions de performance
• Optimise et identifier les ressources internes
• Mobiliser les ressources pour la performance
• Coordonner la politique RH, Construire les outils d'évaluation
• Prendre des décisions alignées avec la stratégie, Identifier les KPI et prendre des décisions alignées avec la stratégie.

L’évaluation repose sur un cas réel ou fictif d’un projet personnel de reprise ou d’acquisition d’officine, sur lequel l’apprenant appliquera les apports de la formation. Il devra formaliser un Plan d’Affaires complet structuré en plusieurs livrables.

Livrables attendus pour validation :

1.Étude de marché et analyse de la concurrence

Analyse du contexte local (zone de chalandise, patients, prescripteurs, concurrents)

Identification des tendances (consommation, RSE, services de santé)

2.Diagnostic stratégique de l’officine ciblée

Audit juridique, commercial, logistique, RH et financier

Élaboration d’une matrice SWOT

3.Formulation de la problématique centrale

Identification des freins au développement et opportunités à exploiter

4.Définition de la stratégie de développement

Propositions de leviers d’action concrets pour structurer une stratégie locale cohérente

5.Déclinaison opérationnelle de la stratégie

Plan d’action détaillé

Fixation d’objectifs à court et moyen terme

6.Rédaction d’un Business Plan sur 3 ans

Projection EBE, CA, marges, trésorerie

Analyse des moyens nécessaires à la réussite (financement, RH, logistique)

7.Construction d’outils de pilotage de la performance

Tableaux de bord avec indicateurs de suivi

Proposition d’actions correctives en cas d’écart 

Compétences mobilisées par les modules EMO :

• Pharmacien Acquéreur : maîtrise du montage juridique et financier

• Pharmacien Commerçant : stratégie commerciale, logistique et achat

• Pharmacien Leader & Dirigeant : pilotage RH, management et organisation

• Pharmacien Gestionnaire : prise de décision, analyse des chiffres, posture entrepreneuriale

Format de l’évaluation :

• Présentation orale du projet devant un jury

• Remise d’un dossier écrit structuré

• Grille d’évaluation basée sur les attendus RNCP du bloc BC01

Projet individuel, Soutenance orale

Entretien de positionnement pour valider l’adéquation du projet professionnel avec le cursus

Délai d'accès : Une session tous les 4 mois

• Etre titulaire d’une certification niveau 4 + 3 années d’expérience professionnelle en management ou certification niveau 5
• Prérequis Personnel : Être installé, avoir un projet d’association ou de reprise d’une officine à court ou moyen terme
• Prérequis Techniques : ordinateur + connexion internet, caméra, son et micro fonctionnels

Jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début de la formation

6 000 € (non soumis à la TVA)

Nous proposons des solutions de financement adaptées aux entreprises et aux particuliers, avec un accompagnement personnalisé pour la constitution de votre dossier et l'étude de votre financement.

Pharmaciens titulaires

Cette formation prépare le pharmacien diplômé à devenir titulaire d’officine, capable d’assumer pleinement ses responsabilités de chef d’entreprise, de manager, de gestionnaire et de stratège du développement officinal.

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

• N°RNCP : 38439
• Titre RNCP : Valide le bloc n°1 du titre de niveau 6 - "Responsable d'un centre de profit"
• Niveau de diplôme à la sortie : Une attestation de validation de bloc de compétences
• Organisme certificateur : Audencia
• Type de formation : Courte