Reprendre, c’est entreprendre autrement.
Apprenez à structurer, sécuriser et piloter votre projet de reprise d’entreprise grâce à une approche stratégique, juridique et humaine, pensée pour transformer une opportunité en trajectoire durable.
Découvrez notre programme
Reprendre, c'est entreprendre
La reprise d'entreprise n'est pas un simple transfert de propriété. C'est un acte de création, de transformation et de leadership. C'est choisir de construire l'avenir d'une organisation en s'appuyant sur ce qui existe, pour aller bien au-delà.
C’est un acte entrepreneurial à part entière. Une décision stratégique. Un engagement humain.
La formation Reprise d’Entreprise d’Audencia vous permet de structurer votre projet avec méthode, d’en sécuriser les dimensions juridiques et financières et d’affirmer votre posture de dirigeant.
Vous développez une vision stratégique à 3–5 ans, apprenez à analyser le potentiel réel d’une entreprise cible, à identifier les leviers de création de valeur et à piloter la transformation post-reprise.
Diagnostic stratégique, évaluation financière, cadre juridique, leadership, conduite du changement : chaque dimension est abordée de manière concrète et opérationnelle.
Un programme structurant, enrichi d’un choix de spécialisation adapté à votre situation : Repreneur externe, Repreneur interne (salarié) ou Repreneur familial.
Au-delà des outils, vous travaillez votre légitimité de dirigeant.
Car reprendre, c’est aussi convaincre, mobiliser, décider et incarner une vision.
Résumé
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Rythme :Temps partiel
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Niveau d'entrée :BAC
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Durée totale :9 jours + 1 jour Jury de soutenance du projet de reprise
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Diplôme :Attestation de fin de formation -
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Langue(s) :Français
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Nombre de places :15 places maximum par spécialisation
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Format :Mixte/blended
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Campus :Campus Paris - Paris, Mediacampus Nantes - Nantes
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Date de rentrée :06/10/2026
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Accessible VAE :Non
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Type de formation :Entre 4 et 15 jours
Atouts du programme
Une approche globale et stratégique de la reprise
Le programme couvre l’ensemble du cycle de reprise : vision stratégique, diagnostic, cadre juridique et fiscal, évaluation financière, leadership et conduite du changement.
Un positionnement entrepreneurial assumé
La reprise est abordée comme un acte de transformation et de création de valeur, et non comme une simple opération technique.
Une spécialisation adaptée à votre situation
Après un socle commun structurant, vous approfondissez votre projet grâce à un track dédié : repreneur externe, interne (salarié) ou familial.
Une pédagogie active et pragmatique
Études de cas réels, mises en situation, jeux de rôle et soutenance finale permettent de confronter immédiatement les apports à votre projet.
Un mentorat individuel sur 18 mois
Un dirigeant-repreneur expérimenté vous accompagne dans la durée pour sécuriser vos décisions et développer votre posture entrepreneuriale.
Nos sessions à venir
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Date de rentrée :06/10/2026
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Campus :Campus Paris, Mediacampus Nantes, Nantes, Paris
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Format :Mixte/blended
Profil des participants
Porteurs de projet de reprise d'entreprise (externe, interne ou familiale) ou franchise, cadres en reconversion, salariés, dirigeants portant un projet de reprise d'entreprise.
