Executive Certificate Reprise d'entreprise

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Reprendre, c'est entreprendre

La reprise d'entreprise n'est pas un simple transfert de propriété. C'est un acte de création, de transformation et de leadership. C'est choisir de construire l'avenir d'une organisation en s'appuyant sur ce qui existe, pour aller bien au-delà.

C’est un acte entrepreneurial à part entière. Une décision stratégique. Un engagement humain.

La formation Reprise d’Entreprise d’Audencia vous permet de structurer votre projet avec méthode, d’en sécuriser les dimensions juridiques et financières et d’affirmer votre posture de dirigeant.

Vous développez une vision stratégique à 3–5 ans, apprenez à analyser le potentiel réel d’une entreprise cible, à identifier les leviers de création de valeur et à piloter la transformation post-reprise.

Diagnostic stratégique, évaluation financière, cadre juridique, leadership, conduite du changement : chaque dimension est abordée de manière concrète et opérationnelle.

Un programme structurant, enrichi d’un choix de spécialisation adapté à votre situation : Repreneur externe, Repreneur interne (salarié) ou Repreneur familial.

Au-delà des outils, vous travaillez votre légitimité de dirigeant.

Car reprendre, c’est aussi convaincre, mobiliser, décider et incarner une vision.

Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Niveau d'entrée :
    3 ans d'expérience, BAC, BAC +2
  • Durée totale :
    9 jours + 1 jour Jury de soutenance du projet de reprise Présentation du projet : 18 mois d'accompagnement/mentorat en présentiel ou distanciel proposés par notre partenaire (en option)
  • Diplôme :
    Une attestation de validation de bloc de compétences -
  • Langue(s) :
    Français
  • Nombre de places :
    15 places maximum par spécialisation
  • Format :
    Mixte/blended
  • Campus :
    Mediacampus Nantes - Nantes
  • Date de rentrée :
    06/10/2026
  • Accessible VAE :
    Non
  • Type de formation :
    Entre 4 et 15 jours
  • Titre RNCP :
    Valide le bloc n°1 du titre de niveau 6 - "Responsable d'un centre de profit"

Atouts du programme

Une approche globale et stratégique de la reprise
Le programme couvre l’ensemble du cycle de reprise : vision stratégique, diagnostic, cadre juridique et fiscal, évaluation financière, leadership et conduite du changement.

Un positionnement entrepreneurial assumé
La reprise est abordée comme un acte de transformation et de création de valeur, et non comme une simple opération technique.

Une spécialisation adaptée à votre situation
Après un socle commun structurant, vous approfondissez votre projet grâce à un track dédié : repreneur externe, interne (salarié) ou familial.

Une pédagogie active et pragmatique
Études de cas réels, mises en situation, jeux de rôle et soutenance finale permettent de confronter immédiatement les apports à votre projet.

 

Un mentorat individuel sur 18 mois
Un dirigeant-repreneur expérimenté vous accompagne dans la durée pour sécuriser vos décisions et développer votre posture entrepreneuriale.

Nos sessions à venir

  • Date de rentrée :
    06/10/2026
  • Campus :
    Mediacampus Nantes, Nantes
  • Format :
    Mixte/blended
  • Date de rentrée :
    06/10/2026
  • Campus :
    Mediacampus Nantes, Nantes
  • Format :
    Présentiel
  • Date de rentrée :
    06/10/2026
  • Campus :
    Mediacampus Nantes, Nantes
  • Format :
    Présentiel

Profil des participants

Cadres, dirigeants ou investisseurs souhaitant acquérir une entreprise sur le marché​.

Salariés ou cadres envisageant de reprendre l'entreprise dans laquelle ils travaillent (MBO, SCOP...)​.

Successeurs au sein d'une entreprise familiale cherchant à assumer la direction avec une vision entrepreneuriale renouvelée.

Témoignages

Étudiantes et étudiants, entreprises et alumni témoignent de leur expérience et de leur histoire avec Audencia.
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Objectifs du programme

  • Concevoir une trajectoire stratégique à 5 ans en synthétisant l'analyse concurrentielle et la vision de repreneur pour assurer une croissance pérenne dès la prise de fonction.
  • Évaluer les leviers de création de valeur via un diagnostic à 360° afin de maximiser le potentiel de transformation et l'efficience opérationnelle de l'entreprise rachetée.
  • Incarner une posture de leader inspirant pour fédérer et mobiliser les équipes autour d'un projet commun, transformant le capital humain en moteur de la réussite.
  • Piloter la conduite du changement complexe en déployant des stratégies agiles pour lever les résistances et sécuriser la transition post-reprise face aux aléas.
  • Structurer un plan de transformation globale qui réconcilie ambition stratégique et réalités de terrain pour garantir un leadership d'impact et une reprise réussie.

Modalités pédagogiques

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants.

Ces échanges vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie et d'élargir votre vision sur votre métier et l'entreprise. Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences.

 

Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.

Projet stratégique

Chaque participant bénéficie d'un accompagnement individuel de 2 heures pour préparer sa soutenance. Ce temps d'échange personnalisé permet d'affiner la structuration du projet, de renforcer l'argumentation et d'anticiper les questions du jury.

Modalités d'évaluation

Contrôle continu, Evaluation écrite, Examens sur table, Soutenance orale, Travaux de groupe

Executive Certificate Reprise d'entreprise

Modalités d'admission

Après avoir signalé votre intérêt pour la formation, vous êtes invité(e) à échanger avec votre Consultant(e) formation. Cet entretien personnalisé permet d'évaluer l'adéquation de votre projet professionnel et personnel avec les finalités de notre programme. Votre interlocuteur vous permettra également de mieux cerner le programme, l'organisation à mettre en place et le processus d'admission.
Un dossier de candidature sera à compléter en ligne par la suite.

Critères d'admission

Projet de reprise identifié ou en cours de maturation​

Délai d'admission

Jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début de la formation

Executive Certificate Reprise d'entreprise

Coût de la formation reprise d'entreprise

7 000 € sans accompagnement et + 1 500 € avec accompagnement en option (non soumis à la TVA)

Modalités de financement

Nous proposons des solutions de financement adaptées aux entreprises et aux particuliers, avec un accompagnement personnalisé pour la constitution de votre dossier et l'étude de votre financement.

Eligible CPF

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Nos consultants formation vous écoutent et vous accompagnent pour clarifier votre projet et construire un parcours adapté à vos enjeux.

formation-continue@audencia.com 
+33 2 40 37 46 56